Super! torna a De Agostini dal 17 luglio: il canale per bambini, ragazzi e famiglie lascia la gestione Paramount e rientra nel network televisivo di De Agostini Editore. La novità riguarda uno dei marchi kids più riconoscibili della tv italiana, disponibile in chiaro sul digitale terrestre al canale 47.
Il ritorno di Super! dentro De Agostini non è soltanto un cambio societario. Segna una nuova fase editoriale per un canale nato nel 2010 come DeA Super!, diventato Super! nel 2012 e passato negli anni attraverso una gestione condivisa con Paramount, allora Viacom, fino al pieno controllo del gruppo americano. Ora la traiettoria si ribalta: De Agostini riprende in mano il brand e punta a rafforzare l’area Kids & Family.
Super! torna a De Agostini: quando cambia la gestione
Super! torna a De Agostini a partire dal 17 luglio 2026. Il canale resta disponibile in chiaro sul digitale terrestre al numero 47, ma rientra nella gestione diretta di De Agostini Editore dopo gli anni sotto Paramount. L’obiettivo dichiarato è rilanciare contenuti, produzioni originali e progetti digitali.
La storia recente del canale aiuta a leggere il passaggio. Super! nasce come prodotto De Agostini, poi cresce attraverso una joint venture siglata nel 2017 con Paramount. Nel 2019 Paramount diventa proprietaria unica e assume il controllo pieno del canale. Il ritorno a De Agostini chiude quindi un ciclo durato diversi anni e riporta il marchio dentro il gruppo che lo aveva sviluppato all’origine.
Per il pubblico, almeno nella fase iniziale, il dato più concreto è la continuità della posizione sul telecomando. Il canale resta al numero 47 del DTT, elemento rilevante per un target composto da famiglie e giovanissimi, dove l’abitudine di fruizione conta molto. Cambiare editore senza cambiare collocazione riduce il rischio di perdita di riconoscibilità.
Il tema del rapporto tra tv, pubblico giovane e cultura pop tocca anche altri linguaggi generazionali raccontati da arte.iCrewPlay.com, come nell’articolo su Giovani Superficiali di ALLIMAC. In entrambi i casi il punto è come parlare a una generazione cresciuta tra schermi, musica, social e contenuti brevi senza rinunciare a un’identità editoriale.
Canale 47 Super!: cosa prevede il rilancio kids
Il rilancio di Super! sarà inserito nell’area Kids & Family di De Agostini Editore. Il gruppo possiede già DeAKids e DeAJunior, disponibili su Sky rispettivamente dal 2008 e dal 2012. A questi si aggiunge KidsMe, content factory per bambini e ragazzi nata nel 2020, pensata per produzione e distribuzione di contenuti dedicati ai più piccoli.
Il ritorno del canale 47 dentro De Agostini permette di costruire un ecosistema più compatto. Da una parte ci sono i canali pay, dall’altra un marchio free sul digitale terrestre. In mezzo ci sono produzione originale, distribuzione, iniziative digitali e progetti multipiattaforma. È una filiera che può avere senso se il gruppo riuscirà a non trattare Super! come semplice archivio di contenuti già noti.
Il comunicato parla di prodotti storici del canale, nuovi contenuti e iniziative digitali. La formula è ampia, ma la direzione è chiara: Super! dovrà mantenere i titoli che il pubblico associa al brand e, nello stesso tempo, introdurre programmi o format capaci di parlare ai bambini che consumano intrattenimento anche fuori dalla televisione tradizionale.
La raccolta pubblicitaria sarà affidata a PRS Mediagroup. È un dettaglio tecnico, ma importante: il rilancio di un canale free vive anche di posizionamento commerciale, target e capacità di attrarre investitori interessati alle famiglie. Nel mercato kids, però, la pubblicità deve muoversi dentro un perimetro più delicato rispetto ad altri segmenti televisivi.
De Agostini, Paramount e il valore della tv per ragazzi
La tv per ragazzi non ha più il monopolio dell’intrattenimento infantile. YouTube, piattaforme streaming, app e gaming hanno cambiato tempi, abitudini e attenzione. Proprio per questo un canale come Super! deve chiarire la propria funzione: non può limitarsi a occupare una frequenza, deve offrire una proposta riconoscibile per genitori e bambini.
Il passaggio da Paramount a De Agostini va letto dentro questa trasformazione. Paramount ha gestito Super! in una fase in cui i grandi gruppi internazionali hanno cercato di razionalizzare marchi, canali e piattaforme. De Agostini, invece, può lavorare su un radicamento più italiano, valorizzando contenuti locali e una relazione più diretta con il pubblico familiare. Il punto sarà capire quanto questa promessa si tradurrà in palinsesto.
Il settore ha anche una dimensione culturale. I contenuti per l’infanzia costruiscono immaginari, linguaggi, abitudini e modelli di comportamento. Non sono riempitivi da fascia pomeridiana. Una linea editoriale Kids & Family ben pensata può educare al racconto, alla creatività, alla musica, alla convivenza e al rapporto con il digitale. Una linea debole, invece, rischia di inseguire soltanto prodotti facili e rumorosi.
Su un piano diverso, il nostro approfondimento sulla storia dell’Arte Povera mostra come anche i linguaggi apparentemente distanti dal grande pubblico abbiano bisogno di essere raccontati con strumenti accessibili. La sfida di Super! è opposta ma collegata: parlare ai più giovani senza appiattire i contenuti sulla sola velocità del consumo.
Super! tra digitale terrestre e progetti multipiattaforma
Il futuro di Super! dipenderà dalla capacità di tenere insieme televisione lineare e ambienti digitali. Il canale 47 garantisce ancora una presenza immediata nelle case, soprattutto dove il digitale terrestre resta una porta d’accesso naturale ai contenuti per bambini. Ma la fidelizzazione dei più piccoli passa anche da clip, app, social controllati, streaming e contenuti brevi pensati per la fruizione mobile.
- Super! torna a De Agostini dal 17 luglio 2026
- Il canale resta disponibile sul digitale terrestre al numero 47
- Il brand era nato nel 2010 come DeA Super!
- Nel 2017 era stata siglata la joint venture con Paramount
- La raccolta pubblicitaria sarà affidata a PRS Mediagroup
Il rischio è che il ritorno venga percepito come una semplice operazione industriale. Il vantaggio è che De Agostini possiede già competenze, marchi e strutture nel settore kids. Se il rilancio porterà davvero produzioni originali e una linea editoriale più riconoscibile, Super! potrà tornare a essere un presidio forte della tv per ragazzi in chiaro.
La domanda aperta riguarda il tipo di identità che il canale sceglierà: un contenitore generalista per bambini e famiglie o un laboratorio più ambizioso, capace di unire intrattenimento, racconto italiano e presenza digitale. Il 17 luglio segna il passaggio di proprietà editoriale, ma la vera prova arriverà nei mesi successivi, quando il nuovo corso dovrà diventare palinsesto.